Siobhan Mackenzie
Siobhan Mackenzie 是一位很有想法的創作者。 2014 年大學畢業僅五天，她就創立了自己的同名時裝品牌。她將傳統的格紋工藝與現代設計結合，並堅持「蘇格蘭製造」，發展出很有個人特色的設計美學。
從為名人定制服裝，到設計英聯邦運動會蘇格蘭代表隊的官方開幕式制服，她的作品在本地和海外都受到不少關注。
這也是為什麼我們這次特別邀請她，為 Cask Trade 操刀設計全新官方註冊的專屬格紋。
接下來，讓我們和 Siobhan 聊聊她的格紋工藝、創業過程，以及她如何在傳統包袱沉重的行業裡平衡創新。
KW（Keira Watkins）：在創立品牌之前，妳怎麼看蘇格蘭格紋和時尚圈？
SM（Siobhan Mackenzie）：「小時候我記得爸爸在重要場合都會穿蘇格蘭裙，我和姐姐小時候穿著小裙子的照片現在還留著。在蘇格蘭，這就是家庭生活和節慶的一部分，也是我記憶中一直存在的日常。
創業前，我常看到像 Chanel、Hermès 和 Burberry 這些國際大牌使用蘇格蘭紡織品，但當時反而很少有蘇格蘭本土設計師冒頭。我那時就想：既然這麼好的文化資源就在我們身邊，世界大牌都搶著用，為什麼我們不自己在蘇格蘭做衣服？
這就是我自己出來創業的動機。以前總覺得學時尚一定要去倫敦、巴黎或紐約，但我是個土生土長的高地人，就想試試看留在本地發展。」
KW：妳覺得時尚與格紋的交界處，還有容納新觀點的空間嗎？市場需要這些新想法嗎？
SM：「剛開始時我看過一些市場研究，發現傳統格紋服飾在年輕人市場的銷量其實在下滑，這讓我看到切入的機會。
我很尊重傳統的格紋和蘇格蘭裙，這份根基永遠都在，我不是要取代它。大學時我專門學過蘇格蘭裙的傳統製作手法，所以我的產品到現在依然使用傳統技術。你可以在保留傳統靈魂的同時，在剪裁和設計上加入現代感。這兩個市場是可以並存的。」
KW：有沒有哪些人或經歷，鼓勵妳走出自己的路？
SM：「讀書時，我最常寫兩位設計師的報告：Vivienne Westwood 和 Chanel。
有趣的是，吸引我研究 Vivienne Westwood 的並不是格紋，我當時根本沒想到自己以後會做這個。真正啟發我的是她的態度——她完全不在意別人的眼光，不怕冒險，也不怕挑戰常規。
我看過一個非常有名的電視專訪，當時台下的人都在嘲笑她的設計，但她完全沒受影響。身為設計師，如果想建立自己的利基市場和強烈風格，就必須要像她一樣有承擔風險、嘗試怪想法的勇氣。
所以她的影響主要是對設計的態度，而不是具體的美學，只是剛好我後來也選了格紋。我很欣賞她那種不刻意迎合市場預期的創作能量。」
KW：外地人對蘇格蘭的印象往往很固定：格紋、威士忌和山丘草原。妳覺得蘇格蘭本地現在還認同這些傳統符號，還是現實已經變得更現代、更多元了？
SM：「蘇格蘭的面貌遠比刻板印象豐富。奶油酥餅、威士忌和格紋當然是很棒的經濟支柱，大家也很有自豪感，但這裡同時還有很多深層的文化。
格紋在全球都有極高的辨識度，我們很幸運能擁有這個文化遺產。它是非常美麗的紡織品，季季出現在國際時裝週上，有時候那些大牌甚至跟蘇格蘭一點關係都沒有。所以我們不僅僅是擁有它，更像是在本地替世界守護這項工藝。
同時，現在無論是餐飲、紡織還是其他創意產業，都有一個『現代蘇格蘭』在發生。傳統會一直在，但總會有新一代在舊框架裡找到創新的玩法。」
KW：格紋歷史上常帶有氏族、軍事和儀式聯想，過去大多由男性主導。妳身為女性踏入這個傳統並建立自己的話語權，過程是怎樣的？
SM：「身為女性，這反而在市場上給了我一個很獨特的切入點。因為大家對這個行業的刻板印象，就是覺得只有老先生才會做蘇格蘭裙，年輕女性根本不會碰。
我 20 歲時因為實習開始正式學做蘇格蘭裙，我覺得這個過程就是打破刻板印象，證明女生也可以對這項工藝感興趣。市場和消費者其實蠻認同這一點的：一個年輕女性進入男性主導的傳統領域，並且用自己的方式做出成績。」
KW：在妳的作品中，妳如何平衡對傳統的尊重，與面向現代市場的創新？
SM：「我的品牌之所以能走通，很大程度是因為我實習時扎實學過傳統的製造技術。我摸透過每一件衣服是怎麼剪裁、怎麼縫製出來的。
我讀時尚時，學校非常強調要理解端到端的完整生產流程。當你真正懂一件衣服是怎麼做出來的時候，你的設計才會更合理、更到位。
這就是現代設計思維與傳統工藝知識的結合。如果你什麼都不懂，盲目地跳進來說『我要改變傳統』，通常會搞砸。我 21 歲創業就想去改動傳統蘇格蘭裙的設計，這其實是在玩火，當初確實也惹過一些想法非常傳統保守的人不開心。但幸好市場整體的反響很正面，時間久了就建立起自己的客戶群。大家其實很樂意看到有人能對非常傳統的東西提出新的詮釋。」
KW：這次的合作把時尚、威士忌和傳統工藝放在現代蘇格蘭的視角下融合，這個企劃最吸引妳的地方是什麼？
SM：「我發現 Cask Trade 正在做的事情，跟我的品牌理念有很大的共鳴。在一個非常傳統的行業裡做不同的創新嘗試，這種方向我很認同。而且這是我第一次嘗試設計威士忌酒瓶，我覺得跟他們合作很合適。
我接跨界企劃時非常挑剔，合夥人、設計方向，以及最重要的品牌核心價值都要對。我很滿意這次的聯名，所有元素都配合得很好。」
KW：目前在重塑蘇格蘭指標產業的人，女性比例越來越高。根據妳的經驗，這有沒有改變設計和創意領域的對話？
SM：「我非常希望有。剛創業時我參加過一個創業加速計劃，當時有一個數據讓我印象很深：蘇格蘭女性創業的比例比男性低了 50%。
希望這十年來情況有改善，有更多女性被鼓勵去創業。我 21 歲、大學剛畢業五天就開公司，當時身為一個想做時尚生意的年輕女性，其實很多時候不被業界當一回事。
在機會均等和被平等對待這件事上，我們當然還有很長的路要走。但我希望看到更多女性能有底氣去實踐想法，進入那些傳統上被視為男性主導的行業。」
KW：妳希望大眾目前能更理解格紋在文化或創意上的哪些潛力？
SM：「格紋的發展空間其實是無限的。它每個季度都會出現在世界各地的伸展台上，從來沒有真正退過流行，生命週期非常長。
你就算十年後從衣櫃裡拿出一件格紋衣服，它看起來依然合理、時髦。而且蘇格蘭紡織品非常耐磨、天然且環保，本來就是為了能穿很久而設計的。
還有一點我希望大家能明白：很多人因為氏族制度，誤以為只有特定家族才能穿特定格紋。但從歷史來看，以前的人只是單純因為天氣冷，有什麼布料就穿什麼，沒有人在管你能不能穿。只要妳喜歡那個格紋，大方穿上它就好。」
KW：展望蘇格蘭設計與工藝的未來，最讓妳期待的是什麼？
SM：「最開心的當然是看到更多年輕的蘇格蘭設計師出來開公司，這很讓人振奮。
不過，我覺得目前蘇格蘭本地對於創意企業的實質資源支持還是有很大的缺口。這點需要改變，因為大家空有想法和品牌熱情是不夠的，他們還需要市場基礎設施和資源的幫忙，公司才能真正做大。
我對新一代的人才很有信心，只希望後續的支持系統能跟上他們的成長速度。」
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